《深化对标学习，聚力管理升级——万成锚链生产赴中和重工参观》
发布时间：
2025-05-18
万成锚链生产部于本周六 上午出发青岛中和重工参观学习前，参观人员聚焦现场管理六大模块（物料标识、设备维保、区域规划、工具管理、物料流转、文化展示），制定学习清单，带着问题参与学习。
万成锚链生产部于本周六 上午出发青岛中和重工参观学习前，参观人员聚焦现场管理六大模块（物料标识、设备维保、区域规划、工具管理、物料流转、文化展示），制定学习清单，带着问题参与学习。
在中和重工负责人带领下，万成团队依次深入车间、仓库、实验室，系统学习中和重工在物料分类标识、区域划线定位、看板动态更新的标准化流程，重点记录其“颜色区分+编码管理”的物料标识法。
参观结束后，生产部隋总组织参观人员召开复盘会，隋总强调：生产部要以此次行动为起点，持续践行“学中干、干中学”的改进循环，强化6S管理执行力，知不足而奋进，望远山而力行。对标学习的关键在于“转化”，整改提升的核心在于“执行”！
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